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中铝公司召开运营转型培训视频会

【铝道】7月16日，中铝公司召开运营转型培训视频会，对公司高层管理人员和企业领导班子进行运营转型集中培训。公司党组书记、总经理熊维平出席会议并对下半年开展运营转型工作提出了具体要求。会议由中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川主持。中国铝业青海分公司领导黄卫平、万押平、星占雄、王”海尔新材料市场部总监李鹏军表示克、王煊、赵丽华，及陈耀斌、何文建、尤祥胜在青海分会场参加了会议。

熊维平对当前中铝公司 深化运营转型，促进管理提升 工作给予了充分肯定。他说，运营转型工作自2010年10月在抚顺铝业试点以来，目前取韶关得了重大的、良好的进展，表现在四个方面：一是领导层高度重视，亲力亲为，持续改善的浓厚文化氛围逐步形成；二是中铝公司总部 深化运营转型，促进管理提升 工作有序推进，起步良好；三是既 做实 又 做广 ，企业层面运营转型工作取得新进展；四是以能源效率模块的构建为标志，CBS建设正式开启。

对运营无腐蚀性介质和无强电磁干扰的环境中；转型的下一步工作，熊维平指出了重点，提出了要求。总部层面，要抓骨干团队建设、制度建设，抓日常组织协调；企业层面，要再次强滚珠丝杆调领导重视的三个层面，要将运营转型工作向班组推进，要借2012年年中工作会议召开的契机，进行领导班子管理变革研讨，进一步统一目标，认识差距，采取行动，强化激励，持续改进。

会上，国务院国资委改革发展局集团与管理处处长李军介绍了当前中央企业开展管理提升活动的进展情况。授课老师先后讲解了CBS的基础知识、卓越采购的实践、运营转型五步法等基本工具和方法以及改变理念和行为的四个要素等培训内容。麦肯锡专家介绍了美铝ABS系统建设并回答了运营转型相关提问。

视矿产机械频培训结束后，分公司总经理黄卫平在讲话中说，今天中铝公司利用一天时间对高层管理人员和企业领导班子进行了集中培训，充人们常常会联想到品质良好分体现了总部对运营转型工作的高度重视和运营转型工作的重要性。在总结分公司运营转型工作取得成效的同时，他还对分公司运营转型工作存在的不足进行了分析，并对下一步工作提出了具体要求。一是各单位要认真学习培训会上兄弟单位开展运营转型工作的好经验、好做法，对熊总的讲话精神及要求进行传达、落实；二是结合分公司实际，结合运营转型工作的要求，进一步认真开展运营转型培训工作。运营转型办公室要以兄弟单位开展运营转型工作的经验为案例，在分公司内部开展培训，要通过培训，特别是班组一级的培训，促使全体干部职工进一步提高对运营转型工作重要性的认识，真正做到真信、真学、真懂和真用；三是要持之以恒开展运营转型工作。他说，三季度分公司将召开运营转型工作总结会，各单位要认真提炼好经验、好做法，并锰钢对存在的问题进行研究分析，进一步深入推进运营转型工作。

运营转型办公室人员和各二级单位主要负责人也参加了培训会议。